Personalistika

Studijní plán: Finance a řízení - platný od LS 2004/2005 a od ZS 2005/2006

Předmět Personalistika (PER)
Garantuje Katedra ekonomických studií (KES)
Garant
Jazyk česky
Počet kreditů 2
Prezenční studium
Přednáška2 h
Cvičení1 h
Studijní plán Typ Sem. Kred. Ukon.
Finance a řízení - platný od LS 2004/2005 a od ZS 2005/2006 P 3 2 kr. ZA
Finance a řízení - platný od ZS 2006/2007 P 3 2 kr. Z,ZK

Sylabus

  • Od personalistiky až po řízení lidských zdrojů
  • Personální strategie a personální politika
  • Vytváření pracovních míst
  • Analýza pracovních míst
  • Získávání zaměstnanců
  • Orientace pracovníků
  • Rozmisťování pracovníků
  • Pracovní vztahy
  • Hodnocení pracovníků
  • Motivace pracovníků
  • Péče o pracovníky
  • Vzdělávání a rozvoj pracovníků
  • Uvolňování zaměstnanců
  • Personální agenda, práce personálního útvaru

Doporučená literatura

  • KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85943-01-8
  • BLÁHA,J. – MATEICIUS,A.- KAŇÁKOVÁ,Z.: Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books,a.s., 2005. ISBN 80-251-0374-9
  • KLEIBL,J.- DVOŘÁKOVÁ,Z.- ŠUBRT,B.: Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2001. ISBN 80-7179-389-2

Anotace

Porozumět zásadnímu rozdílu mezi klasickou personalistikou a řízením lidských zdrojů. Porozumět významu práce s lidmi v organizaci. Pochopit přímou souvislost mezi úrovní řízení lidských zdrojů a výkonností organizace. Prezentovat a zdůraznit etiku rozhodování v oblasti vedení a řízení pracovníků. Na cvičeních rozvíjet u studentů praktické dovednosti v oblasti řízení lidských zdrojů – získávání pracovníků, jejich vedení, motivování a hodnocení.

^ nahoru ^