Úvodní informace, vymezení pojmu management, základní pojmy, manažerské funkce
Manažerské rozhodování
Manažerské rozhodování
Strategické plánování a faktory ovlivňující organizační systém
Strategické plánování a faktory ovlivňující organizační systém, prostředí managementu
Organizování podniku
Organizování podniku
Vedení lidí a týmů
Vedení lidí a týmů
Kontrola, audit a controlling
Řízení ní lidských zdrojů
Řízení ní lidských zdrojů
Motivace zaměstnanců
Školy managementu a vývoj managementu
Podmínky pro získání zápočtu (prezenční studium)
Aktivní účast na cvičeních.
Jsou povoleny dvě absence na cvičeních. Tyto neúčasti mohou být i neomluvené. V případě vyšší (omluvené) neúčasti bude studentovi zadána dodatečná seminární práce, jejíž rozsah bude záviset na počtu omluvených absencí. V případě neomluvené absence nebude zápočet udělen. Omluvenými absencemi jsou všechny, které zmiňuje zákoník práce.
V daném termínu odevzdaná seminární práce splňují nároky na ni kladené. Studenti práci ve skupině prezentují a obhajují. V případě pokynu garanta předmětu je student povinen obstarat vyplnění dotazníku min. od jednoho podnikatelského či nepodnikatelského subjektu (dle pokynu). Za toto student získá dodatečné (bonusové) body.
Podmínky pro získání zápočtu (kombinované studium)
Podmínkou je v termínu odevzdání seminární práce v požadované struktuře a odpovídající kvalitě.
Podmínky pro získání zkoušky:
Podmínkou k úspěšnému vykonání předmětu je složení písemné zkoušky a dosažení min. 60 bodů ze 100.
Známkování: výborně (100 až 90 bodů), velmi dobře plus (89 až 85 bodů), velmi dobře (84 až 70 bodů), dobře plus (69 až 65 bodů), dobře (64 až 60 bodů).
Doporučená literatura
Dědina, J., Odcházel, J.: Management a moderní organizování. Praha. Grada Publishing, 2007.
ISBN 978-80-247-2149-1.
Dědina, J., Cejhamr, V: Management a organizační chování. Praha. Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-1300-4.
Donelly, J. H. Gibson, J. L., Ivancevich, J. M. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-7169-422-3.
Fotr, J. - Hrůzová, H. a kol. Případové studie manažerského rozhodování a manažerské hry. Praha: VŠE, 1999. ISBN 80-7079-559-X.
Jarošová, E. a kol. Trénink sociálních a manažerských dovedností. Metodický průvodce. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-048-1.
Srpová,J.a kol: Sbírka příkladů a případových studií z managementu. Praha: VŠE, 2005. ISBN 80-245-0978-4
Šuleř, O. Manažerské techniky. Olomouc: Rubico, 1995. ISBN 80-85839-06-7.
Šuleř, O. Zvládáte své manažerské role? Praha: Computer Press, 2002.
ISBN 80-7226-702-7.
Veber, J. a kol. Management. Základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-029-5.
Vodáček, L. - Vodáčková, O. Management: teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-041-4.
Vodáček, L., Vodáčková, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. ISBN 80-7261-143-7.
Anotace
Cílem předmětu je objasnit pojem managementu, jeho vývoj a základní funkce. Prezentovat základní soubor podmínek a poznatků ovlivňujících řídící činnosti a naplňujících manažerské funkce. Na cvičeních pak rozvíjet u studentů manažerské a sociální dovednosti, analytické myšlení a formální náležitosti manažerské práce.
