Současné trendy řízení podniků

Studijní plán: Management a ekonomika podniku - navazující kombi, platný od ZS 2025/2026

Předmět Současné trendy řízení podniků (STRP)
Garantuje Katedra ekonomických studií (KES)
Garant Ing. Dagmar Frendlovská, Ph.D.
Jazyk česky
Počet kreditů 4
Prezenční studium
Cvičení3 h
Kombinované studium
Cvičení12 h
Studijní plán Typ Sem. Kred. Ukon.
Management a ekonomika podniku - navazující kombi, platný od ZS 2025/2026 P 3 4 kr. ZA
Management a ekonomika podniku - navazující, platný od ZS 2025/2026 P 3 4 kr. ZA

Anotace

Cílem předmětu je seznámit studenty se současnými trendy v řízení podniku, včetně jejich podstaty, funkcí, modelů, vlastností a vlivu na chování spotřebitelů. Výuka se zaměřuje na analýzu klíčových aspektů řízení podniku, hledání optimálních řešení pro efektivní fungování jednotlivých sektorů podniku a na pochopení rozdílů a propojení mezi různými podobami obchodních činností. Témata budou představena teoreticky i prakticky, odborníci z akademického prostředí i z aplikační praxe vnesou hlubší náhled na danou problematiku přímo z aktuálního dění na trhu.

Cíle výuky

Studiem předmětu získá student níže uvedené znalosti, dovednosti i obecné kompetence.
 
Znalosti:
 
Student prokáže znalosti z oblasti současných trendů podniků, získá znalosti týkající se struktury a fungování podniků či organizací v různých sektorech, které tvoří součást moderních prosperujících společností. Student je schopen analyzovat provozní předpisy a technologické postupy vybraného podniku.
 
Dovednosti:
 
Student dokáže samostatně aplikovat teoretické znalosti při řešení konkrétních praktických problémů organizace nebo podniku na základě přesně definovaného úkolu. Zároveň je schopen vést příslušnou dokumentaci v rámci pracovních procesů. Student se orientuje v relevantních informacích, které umí efektivně vyhledávat, třídit a interpretovat pro potřeby plnění stanovených úkolů ve vybraném podniku či společnosti.
 
Obecné kompetence:  
 
Student je schopný samostatně a odpovědně rozhodovat při řešení praktických problémů v podniku či organizaci. Umí pracovat jak individuálně, tak v týmu, kde dokáže efektivně koordinovat týmové aktivity a nést odpovědnost za dosažené výsledky. Při jednání se zákazníky nebo obchodními partnery dodržuje stanovená pravidla a profesionální přístup.



Struktura předmětu

  • Úvod do předmětu Současné trendy řízení podniku
  • Digitalizace a automatizace procesů
  • Udržitelnost a ESG (Environmentální, Sociální a Správní aspekty) strategie
  • Agilní a hybridní řízení
  • Data-driven management (řízení založené na datech)
  • Inovace a technologický pokrok
  • Leadership a rozvoj zaměstnanců
  • Udržitelné financování a nové obchodní modely
  • Sociální odpovědnost a etické řízení
  • Marketingové a obchodní inovace
  • Globalizace vs. Lokalizace
  • Uzavření předmětu – zopakování nejdůležitější problematiky daného předmětu

Doporučená literatura

  • ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. 16th ed. London: Kogan Page, 2023. ISBN 978-1-3986-0663-0.
  • JAKUBÍKOVÁ, Dagmar a Petr JANEČEK. Strategický marketing: strategie a trendy. 3., přepracované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2023. 428 s. ISBN 978-80-271-3722-0.
  • ŠIMBEROVÁ, Iveta, Jarmila STRAKOVÁ a kol. Digitální transformace pro inovace obchodních modelů v malých a středních podnicích v České republice: jak posoudit digitální zralost. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2022. 312 s. ISBN 978-80-271-3431-1.
  • VRABCOVÁ, Pavla a Hana URBANCOVÁ. Change management: praktické metody a nástroje. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2026. 176 s. ISBN 978-80-271-5793-8.
  • JAKUBÍKOVÁ, Dagmar a Petr JANEČEK. Strategický marketing: strategie a trendy. 3., přepracované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2023. 428 s. ISBN 978-80-271-3722-0.
  • VOCHOZKA, Marek a kol. Metody komplexního hodnocení podniku. 2. aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2020. 479 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-271-1701-7.
  • WHITTINGTON, Richard; Patrick REGNÉR; Duncan ANGWIN; Gerry JOHNSON a Kevan SCHOLES. Exploring Strategy: Text and Cases. 13th ed. London: Pearson, 2023. 832 s. ISBN 978-1-292-42874-1.
  • KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Podniková ekonomika: moderní pohled na problematiku podniku v 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2025. 293 s. ISBN 978-80-271-5694-8.
  • LARDI, Kamales. Artificial Intelligence for Business: Harness AI for Value, Growth and Innovation. London: Kogan Page, 2025. ISBN 978-1-3986-1800-8.
  • MACHADO, Carolina a J. Paulo DAVIM, eds. Management for Digital Transformation. Cham: Springer, 2024. 218 s. ISBN 978-3-031-42062-7. DOI 10.1007/978-3-031-42060-3.
  • MARR, Bernard. AI Strategy: Unleash the Power of Artificial Intelligence in Your Business. London: Kogan Page, 2025. 328 s. ISBN 978-1-3986-1955-5.
  • VEBER, Jaromír a Lenka ŠVECOVÁ. Udržitelnost a udržitelný management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2023. 311 s. ISBN 978-80-271-0897-8
  • WEISS, Antonio. The Practical Guide to Digital Transformation: Use Technology to Improve Your Business. 2nd ed. London: Kogan Page, 2026. ISBN 978-1-3986-2392-7.
  • SYNEK, Miloslav a kol. Manažerská ekonomika. 5., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada Publishing, 2011. 480 s. ISBN 978-80-247-3494-1.

^ nahoru ^