Informační systém Vysoké školy polytechnické Jihlava
IS VŠPJ
Projektové řízení II
Studijní plán: Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2011/2012
| Předmět | Projektové řízení II (PR2) |
|---|---|
| Garantuje | Katedra ekonomických studií (KES) |
| Garant | |
| Jazyk | česky |
| Počet kreditů | 5 |
| Prerekvizity předmětu |
| Prezenční studium | |
|---|---|
| Přednáška | 2 h |
| Cvičení | 2 h |
| Kombinované studium | |
| Tutoriál / přednáška | 6 h |
| Cvičení | 8 h |
| Studijní plán | Typ | Sem. | Kred. | Ukon. |
|---|---|---|---|---|
| Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2008/2009 | PV | 5 | 5 kr. | Z,ZK |
| Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2010/2011 | PV | 5 | 5 kr. | Z,ZK |
| Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2011/2012 | PV | 5 | 5 kr. | Z,ZK |
| Finance a řízení - platný od ZS 2009/2010 | PV | 5 | 5 kr. | Z,ZK |
| Finance a řízení - platný od ZS 2011/2012 | PV | 5 | 5 kr. | Z,ZK |
Anotace
Cílem předmětu je hlubší vhled do metodiky řízení projektů a seznámení s ekonomickou nadstavbou vlastního řízení projektů. Přednášky rozšíří pohled na metodikou řízení projektů dle standardu PMBOK PMI, přiblíží funkci a strukturu studie proveditelnosti a seznámí studenty s finančním řízením a vyhodnocováním projektů včetně specifik veřejných a neziskových projektů. Cvičení jsou orientována aplikačně na rozvoj praktických schopností potřebných při finančním plánování a vyhodnocování projektů, studenti se také naučí pracovat v prostředí MS Project.
Znalosti: Student umí podrobně vysvětlit procesy projektového řízení včetně jejich souvislostí. Student umí vysvětlit podstatu a funkci studie proveditelnosti, postup finančního hodnocení projektů a specifika veřejných a neziskových projektů.
Dovednosti: Student dovede sestavit studii proveditelnosti i středně složitého projektu, dovede kvantitativně vyhodnotit rizika projektu a vypočítat základní kriteriální ukazatele. Dále dokáže zpracovat analýzu nákladů a přínosů jednoduššího neziskového projektu. Student umí používat software MS Project pro plánování a řízení projektů.
Obecné způsobilosti: Student umí koordinovat činnosti v rámci menšího týmu a prezentovat výsledky své práce.
Sylabus
- Projektový cyklus - opakování
- Realizace projektu
- Kontrola a monitorování projektu
- Uzavření projektu
- Vícekriteriální hodnocení
- Řízení rizik a kvality projektů
- Studie proveditelnosti
- Finanční efektivnost projektů
- Analýza nákladů a přínosů
- Specifika projektů financovaných z veřejných zdrojů
Doporučená literatura
- DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
- FOTR, Jiří, ŠVECOVÁ, Lenka et al. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 2. vyd. Praha: EKOPRESS, 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
- KUNCOVÁ, M., NOVOTNÝ, J., STOLÍN, R. a kol. Techniky projektového řízení a finanční analýza projektů nejen pro ekonomy. Praha: EKOPRESS, 2016. ISBN 978-80-87865-26-2.
- KERZNER, H. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th Edition. Hoboken (New Jersey) : Wiley, 2006. 1014 s. ISBN 13 978-0-471-74187-9.
- LONGMAN, Andrew; MULLINS, Jim. The rational project manager. 2005.
- SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2006. 353 s. ISBN 80-247-1501-5.
- ČERNÝ. M. – JANOUŠKOVÁ, E. – NOVOTNÝ, J. – PLOSOVÁ, H. Studie proveditelnosti, finanční analýza a finanční kontrola projektů. Praha: ÚZEI 2009. 128 s. ISBN 978-80-86671-58-1.